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打破三点一线的生活,终究要回规吗?
June 06 破天气阵雨转多,25~16度天不是一般的烂 上午起得很多晚,因为昨天忘记在门外面挂“请勿打扰”,早上被打扫卫生的服务员给吵醒,那痛苦想必是知道的。 因为周日加班,也就没有回北京,早上却收到一条短信“周日不加班”,最大的反应就是没有任何“表情”。让人无语中……?今天本来是很想回去,破天气就是这样……让人没有想法。 January 08 我的08年终总结08年的工作不能算是特别精彩的一年,但过得也不平凡。海事非税收入的持续维护、固定资产系统的开发也就是今年的工作重点。技术上也了更多的累积,日常的技术积累也重点放在数据库方面。对sql数据库的数据存储结构、sqls查询优化有了更加深入的理解。日常对IT新闻的关心,使得我对下一代技术方向有更明确的认识和感知。对整体技术方向的把握肯定会是对项目管理、开发顺利完的奠基石。 海事非税的主要工作是维护,在维护的过程中优先级当然是排在固定资产之后。今年的维护工作涉及到的代码动改量主要是上半年,下半年的改动基本很少。原因是上半年是海事非税推广的主要时间段,核算的修改包括增加新的核算方式、报表的制作和错误修改。下半年(也出现在上半年)主要的工作量是数据修改和问题咨询。数据修改也主要是库存、核销单。 固定资产的主要工作是开发、与测试沟通。项目已进行了一年多的开发,整体已全部成型。所有的功能也在最后的测试阶段。07年下半年启动的项目,最开始的工作也就和项目经理参与项目的架构、基础环境系统环境的搭建和功能模块的分析设计。技术平台方面asp.net ajax的指导、系统安全认证、前期的系统界面设计和风格统一。 固定资产工作中开发的主要模块: 1. 工作流设计器:采用javascript脚本控制VML生“XAML”和“规则”到最后的asp.net ajax通信与服务器的交互。主要应用于资产工作流的流程设计以及工作流程的监控。工作流设计器目前不能完全拿来用在其它的项目中,但是为以后的项目打下了很好的基础。由于里面的功能函数已经模块化,可以从现在的成果进行修改进行改进,完成这样的工作从技术难度上来说很容易。 2. 系统码表缓存:设计了三个泛型的数据结构来描术数据对象,采用sqlserver2005里面的broker消息队列通知机制来通知缓存,进行缓存数据的更新。缓存由以前项目中的主动询问的机制演变到现在的数据库更新通知应用程序模式值得以后的学习使用。数据结构也是写的通用算法,不依赖于项目。 3. 资产盘点:盘点是从计划发布到任务的分配、盘点次产、提交任务、完成盘点、盘点计划上报、盘点计划接收这样的一个流程。 4. PDA辅助盘点:PDA是进一步的简化和提高资盘点的效率,最后的资产系统实施会合理的在资产上帖上条形码。PDA直接扫描确认资产的数据可以通Client与Server进数据同步,将PDA扫描盘点的资产同步到资产系统中。对Client PC的要求是需要安装PDA驱动、同步的API Com组件。 5. 低值易耗品:在系统中不是绝对使用的,只提供一个可用来管理的一个方案,各部门可以有自已的低值易耗品仓库。 6. 自定义报表查询:在系统的后期推广维护中依据客房提出的要求做一个查询模板,用户可以跟据自已的需要在已有的模板基础上通过报表向导定义出自已需要的报表。 固定资产项目计划是今年要完成试点工作任务,到现在将计划推迟到09年,从中也有一些问题在里面,团队的协作、人事变动、技术模型架构这些我个人认为是导致项目延期的很重要的原因。Team中的技术混乱和技术参差不齐会导致系统运行的混乱。发生错误的概率也大提高,大大加重了项目后期维护开发人员的工作压力。公司研究开发出统一的技术模型,规范技术的使用,使得技术在项目一开始就统一,有利于人事变动后产生的负面后果。也更有利于项目进度控制和维护。 开发这一块非常需要技术的统一培训,公司的新老员工都需要技术的更新换代。目前的情况是完全靠自已自学。解决这些地问题也就是更进一步解决技术参差不齐的办法。 谭玉 2009-01-08 October 08 开发者应该仔细回想在开发过程中的细节今天在csdn看了一篇文章,颇有感触,讲的都是一些基础上的认识不够所造成的。"原型链和类链对象开发的体系"这也是大家之前都没有很容易怱略的问题,当然醉翁之意不在酒。是想明白对基础的理解和探讨对以后是有多么的重要,可能开始认为基础没有用。不过到后面会发现所有的东西都会是基于一套理论发展而来的。 http://blog.csdn.net/zhang_yafei/archive/2008/09/03/2873552.aspx July 27 关于.net导常(Exception)的讨论
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